班组文化建设受班组成员的文化结构以及素质的制约与影响,是一个循序渐进、动态发展的过程,不可能一蹴而就,也不会是一劳永逸。 yD3hgVz
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那么,班组文化建设的具体措施有哪些呢?我们将其简单总结如下: +.}b+izT
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第一、建立“班组园地”。 `=c6
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在班组建立一块能够提高班组成员思想认识,美化班组成员心灵的“班组园地”,以让班组精神能够深入每位班组成员的内心,从而将班组决策变成自己的具体行动。“班组园地”应该既是班组的宣传阵地和教育阵地,也是班组成员的文化娱乐阵地,这样才能让班组成员对班组文化建设的认识在轻松、愉快的文化氛围中升华,智慧和力量在升华中凝聚。 qXyy>>u
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第二、树立“班组模范”。 U]Jb<B]'n1
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将班组内素质好、有能力、业务强、能团结和帮助他人的员工作为“班组楷模”,让他们在班组管理以及生产活动中发挥他们的表率作用,用他们的言行举止去感召人和鼓舞人,促进班组良好精神风貌的形成。 b_~q/ s
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第三、鼓励“小创造”。 U~I?TuEqs
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鼓励班组成员进行小改革、小发明和小创造,积极为振兴班组献计献策,提出合理建议,并对产生经济效益的“小创造”予以奖励。 =PIfe}e
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第四、实行“小惩罚”。 )*9-KmT1J
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班组中总会出现一些在安全、质量、成本、任务等方面问题层出不穷的班组成员,班组长可以对其实行适当的小惩罚,来促使他们增强工作责任心与责任感,以期令他们将各项工作做好。 K\t "M& |