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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： B@* TjiJ(S  
!R8w - E  
①    大批量的生产方式； GM |1Sm  
! n#4:0  
②    多品种少量的生产方式； =\Fa;r(y  
_|H?dA!wV  
③    柔性生产方式。 lZKdA>SC;'  
oKtX BzqW  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 U7f_S;CdY  
+">8c  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） z$X OWRh  
 Hge8bE?Q  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 Hy k +j  
J,1Km><@4  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） z8C05-  
 VQzc*I.v  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 #s|uHj\C  
$1K0*`|!  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） v} ,FP+  
 K+ kX5Y@  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 bBD/)fGJ  
\"Q~7T5_  
目视管理的三个阶段如下表所示： IqNTY_qd_  
9 V ,ph  

图１４－１　目视管理的三个阶段 Ll+) 6"2A  
类别 Ae/Y pl  
适用生产方式 N@uJiR8B  
特点 h(9ld R[Z  
缺点 *jh8c| N  
手法 '%}NM~vPd  
第一阶段 m\h.3u  
少品种大批量（固定型自动化）。 F;ZO3nG  
AY;_yXo  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目）  !W|0=]  
^+[T7v&=  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ODaaQe^mc  
y/**lP{  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 $_LF 2MP  
JhPv?C}  
第二阶段 !|znu1`  
多品种少量（灵活型自动化）。 ~KwB?dU!  
Pa}_;Bi4o  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 >D4qnX^C  
hQEz4Ca~?/  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 1ODY=cLT $  
0]7&2Pu  
活用视觉、听觉复杂型。 A$hk=R.j  
*#f;sNPQ  
第三阶段 Z,/]?4x  
变种变量（柔性自动化）。 $Wb!?fPH9  
XF~ive0h:  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 %#XeOj`;  
H6#3U8  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 n,Ly'#j  
;b\!/eCyo  
五官活用复杂型。 r6z/)<rb-  
x4)IN  
[/td][/tr][/table]


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