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2013-04-07

沟通激励名言

[X[h^M-  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 2,y=qFtT  
]avr=&F  
    一、智者会听 g:3:$p  
*c||)>"  
    1、会说话的人,必也懂得听话 V|RC:Tn>  
RCF; }b*  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Co.jfbV4Qw  
Q, bP'pIQ  
    二、晕轮效应 ~ZR){  
AC! 8< %~  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 4gf#)Eu*  
t>A~& Iq  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 9b?Ljk^X7  
 +$gm  
    三、不沟也可以通 wfXtniI1  
kwSDk/  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 z`nPF@  
]!hKm*  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 \AbUuhF*  
 /mM %M3k  
    四、态定决定一切 R<Xk|;gT  
;B, sB_1c  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 k5#ULH[h  
kX >H v)  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 I6"Z&) -  
0.M<cZ@  
    五、嘴和心还有一段距离 V4j(('C  
zrVAN wHm  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 .L* u y!  
+ 77 S  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 W[F[TCW  
 D:DK&  
    六、影响 #fITP  
bcGeWczb,  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 $Pas+>l#  
<z&~#bO  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 m@ wddHY1  
[>UjiIw#|  
    七、纠正 )OG"U+8m  
b^$Wd  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 k)cVhs=kF  
`$5XWSB  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 Xx`aJa  
Fx4ok EO  
    八、赞赏 h#p =cp=  
(m9 A@Tm   
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 tB+C ,  
i}q<-n2  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 *fpqdBL  
GhHmgtI>r  
    九、激将法 Tz1I+  
M?,up}L%  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ^.sqqjjIM  
+9W6 (zx  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 3=Y7.L76A2  
V~?8< zJ4  
   十、理直气和 ;if@!*U  
7qeq2P^hT  
    1、事情总是可以解决的 hJ{wGre`,S  
;e#s6 1K  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ?J)*2\ZBE  
xz`6H',(h  
    十一、易位 4G@u6/T*  
B($k]  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 jh fGgtn1o  
-p.C(.<sz  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 c pkZ!T  
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来源:成功励志频道


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