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2013-04-07

沟通激励名言

'.2C~_8!  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ~ T.Pz  
+m Y@e,&  
    一、智者会听 5!yl`^u  
3ufSgJc!U  
    1、会说话的人,必也懂得听话 cA[>C3C  
1sRUVi  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ^6C5b  
23{ZBog  
    二、晕轮效应 9 @7"O2  
oeF:wk6=G  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 jgIS6?oVd  
V}QCJ]d  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 f]eX m[  
3=1JJ o2  
    三、不沟也可以通 }0/lQFI  
(;i yWtYu  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 80'?gF_z  
 fT=|k  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 }/ X@#iV  
ZT7on[f  
    四、态定决定一切 Zew%"8|  
(|!.fc5>  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 j3#(|w  
`3+7]S1L  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 B+2a\  
v67tb# i3  
    五、嘴和心还有一段距离 |3Rg|)g  
"oy:9t&   
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 /~rfmcZG  
}))_SZ7  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 oXc!-,2=  
Qe>poC  
    六、影响 8H/0%-3  
66)JW@}V  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 :#:xzgs  
$QS|q~G  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 DS)NZ~  
IRk  
    七、纠正 aAr4wO5  
,:P] U(g  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 3_bkJ0M;  
LJ ]s%d=k_  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 -A%<Le  
Wk4}VQ' 3  
    八、赞赏 gIp+ dd[  
D"2/TT3  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 hwCsT  
- ,qZX]  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 JJfd@?  
gN]"z}?X  
    九、激将法 l zjIWM  
VjPQPj|1M  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 IlqKiFf  
-I4F%?  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 >~] 8ezc  
LM#O2ohXJ  
   十、理直气和 W_@[iRJI 0  
}dJTZ{h  
    1、事情总是可以解决的 [ m!g0Hu  
M7ZpscO  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 &B#i'z=f?  
ZmG Tuu  
    十一、易位 ]:>tw#Ip`  
i e7);9og  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 w3quL5,|  
N:9^LiW@X  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 bDX^5LGC  
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来源:成功励志频道


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