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2013-04-07

沟通激励名言

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用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 U,ua9(j`  
QODU{n3  
    一、智者会听 x/botC:?<  
2diOt:DI  
    1、会说话的人,必也懂得听话 f]po;)  
!c o9_'  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 G;/ -6  
0) NO oN  
    二、晕轮效应 *p W>0@y  
^W 2;"  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 N b C&pDA  
4X`-AoB  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 Wk`@hR,v  
Z~5 1u"  
    三、不沟也可以通 lVJ010  
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    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 u( Wq| hm  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ?=MblSR@  
P1,('  
    四、态定决定一切 p,Ey?Qk|  
@eSug[:  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Zk\D{)+  
4x[V%l1X&  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 (7.Q( bk  
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    五、嘴和心还有一段距离 :6&Jg3NhX  
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    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 )/LUWfr  
MMad CN  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 Svc68 . [  
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    六、影响 a1uF5Y"  
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    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 .S34FyQ;i4  
oW,7>.}~m  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 1]Q0s6/k{  
(L7sCo?-  
    七、纠正 9ilX;me  
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    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 1eL>(y7  
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    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ea.r5lfSp  
s?#qp-X5  
    八、赞赏 WIW|W@csS/  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 Q7qT$dG  
J{ ;n$k  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 |r`c)S  
:BuA|I]  
    九、激将法 LT c#B0]Z  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 K=SSbB;p%  
` [1W=oB{E  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 nMaDG 4  
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   十、理直气和 h@A ; ;  
Do"r;7$  
    1、事情总是可以解决的  d Yg3,6K  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 S;].s`-?Qr  
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    十一、易位 V90=UZk%  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 AW4i |A1  
{fg^|8&4  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 8!>3rZKH  
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来源:成功励志频道


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