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2013-04-07

沟通激励名言

&uA|5Gi   
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 /'E .  
xn:C?]y  
    一、智者会听 n l%5lf-  
g jKhT<  
    1、会说话的人,必也懂得听话 3zFMc^ds3  
&ueZq<x  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 |!sJf'  
JiL"y/^?M  
    二、晕轮效应 m#DSOZKc  
L-IJL6,~D  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 NO@vQUa  
`Dy82O  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 f/zGAAT  
!DHCC#RV6X  
    三、不沟也可以通 `4(ynL  
9N PMq Af  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 i,hCU'Q /  
Q{.yy`$D  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ~ lz)-  
ig\U;D1cst  
    四、态定决定一切 vrr}co  
Kt@"t,:|"  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 [ ei!]6*  
4$~(A%j2K  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ]9A ?e`  
ecGNq:  
    五、嘴和心还有一段距离 U| 2Eb= O  
$id]GF  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 irSw|5'  
8qxD`8w$Xo  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 Iob'[[4.  
UEsoE,3?  
    六、影响 .+t{nNc  
)M<T8 [d  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成  *wbr  
:c"{eZ$Lb  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 &E`tzi )s  
'i<0;5xJO$  
    七、纠正 >I~(F4O  
u#>E{Cf  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 |S"=\n~+4  
s%+uHZC  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 246d8S[N9b  
W|QGCj\H  
    八、赞赏 .LtLs&E  
Jz1e]2  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 G5/DI$  
FBE, .  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 "02*T|}@y  
E4a -t  
    九、激将法 baH.!bJZ$  
a:$M D  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 vr&F@BO&e  
,HoNpb 8R  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 [ =~ 'z[ac  
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   十、理直气和 gZ{ .mm=  
#_l=O<g  
    1、事情总是可以解决的 @ %7&p$k  
@pvvJ`P,  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 .}NFE`, G  
yzH1hM}pY  
    十一、易位 ?r*UQ}c+>  
+r%G  lv  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 & 4jau  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 MET"!@!  
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来源:成功励志频道


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