yxqomM?
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 v60%z{3E
"j@Y9RD
一、智者会听 J9U0k8
'HYtr9bLt
1、会说话的人,必也懂得听话 N-<iNfW
NYKnMvE\t:
2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 8^Hnn&"/T
oQq15 S
*
二、晕轮效应 oAK!WDXY.
|x5$L
1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 yC<x~@hFw
O E1Wi3TB
2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 `b1f r2_p
QG\wC1w
三、不沟也可以通 E0
WG
Z'.9S]=yx
1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 @fZnST%e
%z
6{pOe4Z
2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ps'q<+e}
|Bg<f
四、态定决定一切 IL|-
z</#3/Tlr
1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 p-Pv8Whxu
Z\8kRv=
2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 fH]b||
(
w B*'o 32
五、嘴和心还有一段距离 Ngu.AYES
lLWfZK82J
1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 zXAL^
L*=
l%Y%m
2、真心和诚意,别人最容易感受到 /nFnZ%~m
y,Q#N
六、影响 B@Tw0;O(X=
0]OHk%~n
1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 yj=eGF0c
gu]rT_e
2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 J7RQ6zYYA
mySBLN
七、纠正 BC52Jl=m=
FAuABhF+
1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正
0`@~UmI9
P$jyx[|^p8
2、纠正的目的是为了让其更好地工作 jceR(@cF6
ll^m3JC9
八、赞赏 u5*SmIn
xOS"K,f"
1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ()+g0CHMA
Pa.%Fk&
2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 "\,-YT-;3
YCu8_?fH+
九、激将法 S,@#gOpO
>{TkBun4S
1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ez>U7tv4
?Wz[e>6
2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 J43kAaI=
1M5Q<0+6
十、理直气和 HzSE7J~w
'>UEl!Rfg
1、事情总是可以解决的 }fq:lWWSe
VEtMbPUS
2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ^ ioUw1
J|:OF
十一、易位 PAAXik*Fk
oB2^Zftp?(
1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 U\HaK"3a3U
3n~-F9D
2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 :$$ 7[
%FQJI4fO
_twl9U8X
C[TYw9
来源:成功励志频道
|
一共有 0 条评论