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2013-04-07

沟通激励名言

]~bdEA7  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 `suFP;F  
NgJ|:  
    一、智者会听 O*</ ?/P  
e"^7>pr)  
    1、会说话的人,必也懂得听话 n1<U]QyI}.  
C 2wT"#F  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 fXBAE  
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    二、晕轮效应 <=Y!,;3  
G;oHr:P  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 >u ,`  
- 8WQAzK  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 C G3]]Xd  
1]4-/?6  
    三、不沟也可以通 E X$#qG  
lprv=(0  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 TtVtm_u.  
o[=3Yep c9  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 A["*, < h  
W)Y!&N  
    四、态定决定一切 v5~Rud*  
|6.ADhp\#  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 pc .d]P  
x7l";PtT  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 k64<xk  
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    五、嘴和心还有一段距离 ^:lYd[[  
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    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 [BZf4U&  
B|K` Mw*/  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 g#DM"X$C2  
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    六、影响 {AR6rMH  
8H3D! .4  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 eT|.ML4  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 n;M2MOz3  
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    七、纠正 no.DEW  
<diW:mz+\  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 8iN*XvO/  
"}iiC%*  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 =oVu xQf  
M2?;$D  
    八、赞赏 AWP6GE @  
3J5}?+Q  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 GVGS> l%  
_O>i,`9.  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏  Ci0C  
,m )vmMoX  
    九、激将法 {k[l<6I  
Tz:)~AQFx  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 FDYcyuJ #  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 sQ2i;dI:Q  
XDXnZCl  
   十、理直气和 I f(PN  
J~{q 4I  
    1、事情总是可以解决的 u6j5NIJqf  
- PA.UEr  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 /$V}d-ZQd  
JX*c)05  
    十一、易位 !v#?Kg J-  
ROJ m[V6tS  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 & 3aJG"K  
I<w* +!20  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 2Ucw- q.  
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来源:成功励志频道


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