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2013-04-07

沟通激励名言

F~.n;Wc  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 #:O$E? E  
l' 03rx  
    一、智者会听 5 1uA^j.|  
Gq!S7|^  
    1、会说话的人,必也懂得听话 z+M\?M  
U5/af  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 > p 2kn  
+F ]A7l4&  
    二、晕轮效应 g(Eo7 (x ]  
*ie1c#(  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 .D`|sbK~  
Q g,b}  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 _XQ4SZ{;  
V ipLR  
    三、不沟也可以通 J{d-pK+jys  
>|x-f(m*  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 3'VU ?-bq  
]L +F~nx  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 *?La^  
'O~^BC{;  
    四、态定决定一切 k?&N 53R  
m, Y(X.}  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Pz03Z&`  
R &^:1w  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 :_E?Nl  
j|wy0R  
    五、嘴和心还有一段距离 W7J u5'J`>  
QH56#Jnu  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 *2'j5?xK,  
.^VMF*  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ScPh *.   
{zWb<[TFz  
    六、影响 E"we)E5& j  
3:e  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 97'Z7. 4Uo  
Y%D3d  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 >MUcZ4^"  
iut]H  
    七、纠正 n/QL-CEL  
L\({%tvGj  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 bu $Hd  
v^_=|0 E  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ;;!]$Gl  
@ B9*mMC  
    八、赞赏  u[}mmF  
%.#t` OFn  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 >r4S F$u*  
'\!f ={  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 "ge+PeW  
;g R\EzN  
    九、激将法 sSrzjtH  
?PP0r  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 jC 1bzf  
xwk)ljI;q  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 \T&/Y{Tqm  
="$Jf  
   十、理直气和 zXyp'dM)  
+K}C$s  
    1、事情总是可以解决的 (3:uKE)SE  
web{CRN   
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ;!DqLO>-  
|JT]g+Z  
    十一、易位 t*Zq6 =q  
2'cPtiT  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题  _}d K?.U  
6D'Hi \<@  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 OfuWSW  
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1n 5q HR4  
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来源:成功励志频道


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